Mudanças entre as edições de "Cadeia de Valor da UFMT"
Linha 21: | Linha 21: | ||
* '''Produzir Inovações Tecnológicas e Científicas:''' | * '''Produzir Inovações Tecnológicas e Científicas:''' | ||
=='''Macroprocessos de Apoio== | |||
Os Macroprocessos de Apoio são os processos que possibilitam e auxiliam a Universidade na consecução de suas atividades, são o pilar dos processos finalísticos. | |||
* '''Gerir Recursos Humanos:''' | |||
* '''Gerir Infraestrutura:''' | |||
* '''Gerir Tecnologia da Informação:''' | |||
* '''Gerir Bens e Serviços:''' | |||
Edição das 12h23min de 27 de julho de 2020
A cadeia de valor é uma ferramenta institucional por meio da qual consegue-se observar todos os macroprocessos da UFMT e como eles interagem entre si. Na UFMT, a Cadeia de Valor foi aprovada pelo CONSEPE e encontra-se no Relatório de Gestão 2018.
Macroprocessos de Gestão
Os Macroprocessos de Gestão estão ligados a gestão estratégica da UFMT, os macroprocessos de gestão da Universidade são:
- Gerir Estratégia, riscos e conformidade: processos ligados aos planejamento estratégico e governança.
- Gerir Projetos Estratégicos: processos de priorizar, acompanhar e auxilar na execução de projetos estratégicos.
- Gerir Processos Institucionais: processos de análise, implementação, acompanhamento e melhoria contínua dos processos estratégicos.
- Gerenciar Relacionamentos: processos que envolvem parcerias institucionais, como convênios, cooperações e contratos estratégicos.
Macroprocessos de Negócio
Os Macroprocessos de Negócio englobam todos os processos finalísticos da UFMT, são processos perceptíveis pelo usuário-cidadão, são os processos finalísticos que mais geram valor para sociedade.
- Disponibilizar Educação Superior:
- Selecionar Candidatos:
- Formar Profissionais:
- Qualificar Profissionais:
- Assistir Estudante:
- Produzir Inovações Tecnológicas e Científicas:
Macroprocessos de Apoio
Os Macroprocessos de Apoio são os processos que possibilitam e auxiliam a Universidade na consecução de suas atividades, são o pilar dos processos finalísticos.
- Gerir Recursos Humanos:
- Gerir Infraestrutura:
- Gerir Tecnologia da Informação:
- Gerir Bens e Serviços:
Não existe hierarquia entre os processos, todos são igualmente importantes para a Universidade.