Mudanças entre as edições de "Cadeia de Valor da UFMT"
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A cadeia de valor é uma ferramenta institucional por meio da qual consegue-se observar todos os macroprocessos da UFMT e como eles interagem entre si. Na UFMT, a Cadeia de Valor foi aprovada pelo CONSEPE e encontra-se no Relatório de Gestão 2018. | A cadeia de valor é uma ferramenta institucional por meio da qual consegue-se observar todos os macroprocessos da UFMT e como eles interagem entre si. Na UFMT, a Cadeia de Valor foi aprovada pelo CONSEPE e encontra-se no Relatório de Gestão 2018. | ||
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Os Macroprocessos de Gestão estão ligados a gestão estratégica da UFMT, os macroprocessos de gestão da Universidade são: | Os Macroprocessos de Gestão estão ligados a gestão estratégica da UFMT, os macroprocessos de gestão da Universidade são: | ||
*'''Gerir Estratégia, riscos e conformidade''' | *'''Gerir Estratégia, riscos e conformidade:''' processos ligados aos planejamento estratégico e governança. | ||
*'''Gerir Projetos Estratégicos''' | *'''Gerir Projetos Estratégicos:''' processos de priorizar, acompanhar e auxilar na execução de projetos estratégicos. | ||
*'''Gerir Processos Institucionais''' | *'''Gerir Processos Institucionais:''' processos de análise, implementação, acompanhamento e melhoria contínua dos processos estratégicos. | ||
*'''Gerenciar Relacionamentos''' | *'''Gerenciar Relacionamentos:''' processos que envolvem parcerias institucionais, como convênios, cooperações e contratos estratégicos. | ||
==Macroprocessos de Negócio== | ==Macroprocessos de Negócio== | ||
Edição das 15h02min de 27 de julho de 2020
A cadeia de valor é uma ferramenta institucional por meio da qual consegue-se observar todos os macroprocessos da UFMT e como eles interagem entre si. Na UFMT, a Cadeia de Valor foi aprovada pelo CONSEPE e encontra-se no Relatório de Gestão 2018.
Macroprocessos de Gestão
Os Macroprocessos de Gestão estão ligados a gestão estratégica da UFMT, os macroprocessos de gestão da Universidade são:
- Gerir Estratégia, riscos e conformidade: processos ligados aos planejamento estratégico e governança.
- Gerir Projetos Estratégicos: processos de priorizar, acompanhar e auxilar na execução de projetos estratégicos.
- Gerir Processos Institucionais: processos de análise, implementação, acompanhamento e melhoria contínua dos processos estratégicos.
- Gerenciar Relacionamentos: processos que envolvem parcerias institucionais, como convênios, cooperações e contratos estratégicos.
Macroprocessos de Negócio
Os Macroprocessos de Negócio englobam todos os processos finalísticos da UFMT, são processos perceptíveis pelo usuário-cidadão, são os processos finalísticos que mais geram valor para sociedade.
- Disponibilizar Educação Superior: processos de criação, regularização e disponibilização de cursos de nível superior.
- Selecionar Candidatos: processos de ingresso e seleção em nível de graduação, pós-graduação e extensão.
- Formar Profissionais: processo de inerentes à formação do estudante, como administração de salas, administração de aulas. outorga de grau e validação de diplomas.
- Qualificar Profissionais: processos que envolvem os cursos de pós-graduação e extensão.
- Assistir Estudante:
- Produzir Inovações Tecnológicas e Científicas:
Macroprocessos de Apoio
Os Macroprocessos de Apoio são os processos que possibilitam e auxiliam a Universidade na consecução de suas atividades, são o pilar dos processos finalísticos.
- Gerir Recursos Humanos:
- Gerir Infraestrutura:
- Gerir Tecnologia da Informação:
- Gerir Bens e Serviços:
Desenho da Cadeia de Valor da UFMT
Não existe hierarquia entre os processos, todos são igualmente importantes para a Universidade.
