Mudanças entre as edições de "Cadeia de Valor da UFMT"
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A cadeia de valor é uma ferramenta institucional por meio da qual consegue-se observar todos os macroprocessos da UFMT e como eles interagem entre si. Na UFMT, a Cadeia de Valor foi aprovada pelo CONSEPE e encontra-se no Relatório de Gestão 2018. | A cadeia de valor é uma ferramenta institucional por meio da qual consegue-se observar todos os macroprocessos da UFMT e como eles interagem entre si. Na UFMT, a Cadeia de Valor foi aprovada pelo CONSEPE e encontra-se no Relatório de Gestão 2018. | ||
'''Macroprocessos de Gestão | =='''Macroprocessos de Gestão== | ||
*Gerir Estratégia, riscos e conformidade: processos ligados aos planejamento estratégico e governança. | '''*Gerir Estratégia, riscos e conformidade: processos ligados aos planejamento estratégico e governança. | ||
*Gerir Projetos Estratégicos: processos de priorizar, acompanhar e auxilar na execução de projetos estratégicos. | '''*Gerir Projetos Estratégicos:''' processos de priorizar, acompanhar e auxilar na execução de projetos estratégicos. | ||
*Gerir Processos Institucionais: processos de análise, implementação, acompanhamento e melhoria contínua dos processos estratégicos. | '''*Gerir Processos Institucionais:''' processos de análise, implementação, acompanhamento e melhoria contínua dos processos estratégicos. | ||
*Gerenciar Relacionamentos: processos que envolvem parcerias institucionais, como convênios, cooperações e contratos estratégicos. | '''*Gerenciar Relacionamentos:''' processos que envolvem parcerias institucionais, como convênios, cooperações e contratos estratégicos. | ||
'''Macroprocessos de Negócio | =='''Macroprocessos de Negócio== | ||
* Disponibilizar Educação Superior | * Disponibilizar Educação Superior | ||
Edição das 10h01min de 27 de julho de 2020
A cadeia de valor é uma ferramenta institucional por meio da qual consegue-se observar todos os macroprocessos da UFMT e como eles interagem entre si. Na UFMT, a Cadeia de Valor foi aprovada pelo CONSEPE e encontra-se no Relatório de Gestão 2018.
Macroprocessos de Gestão
*Gerir Estratégia, riscos e conformidade: processos ligados aos planejamento estratégico e governança. *Gerir Projetos Estratégicos: processos de priorizar, acompanhar e auxilar na execução de projetos estratégicos. *Gerir Processos Institucionais: processos de análise, implementação, acompanhamento e melhoria contínua dos processos estratégicos. *Gerenciar Relacionamentos: processos que envolvem parcerias institucionais, como convênios, cooperações e contratos estratégicos.
Macroprocessos de Negócio
- Disponibilizar Educação Superior
- Selecionar Candidatos
- Formar Profissionais
- Qualificar Profissionais
- Assistir Estudante
- Produzir Inovações Tecnológicas e Científicas
Não existe hierarquia entre os processos, todos são igualmente importantes para a Universidade.
