Mudanças entre as edições de "Cadeia de Valor da UFMT"
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==Macroprocessos de Gestão== | ==Macroprocessos de Gestão== | ||
Os Macroprocessos de Gestão estão ligados à gestão estratégica da UFMT, os macroprocessos de gestão da Universidade são: | Os Macroprocessos de Gestão estão ligados à gestão estratégica da UFMT, os macroprocessos de gestão da Universidade são: | ||
*'''Gerir Estratégia, riscos e conformidade:''' processos ligados aos planejamento estratégico e governança; | * '''Gerir Estratégia, riscos e conformidade:''' processos ligados aos planejamento estratégico e governança; | ||
*'''Gerir Projetos Estratégicos:''' processos de priorizar, acompanhar e auxilar na execução de projetos estratégicos; | * '''Gerir Projetos Estratégicos:''' processos de priorizar, acompanhar e auxilar na execução de projetos estratégicos; | ||
*'''Gerir Processos Institucionais:''' processos de análise, implementação, acompanhamento e melhoria contínua dos processos estratégicos; | * '''Gerir Processos Institucionais:''' processos de análise, implementação, acompanhamento e melhoria contínua dos processos estratégicos; | ||
*'''Gerenciar Relacionamentos:''' processos que envolvem parcerias institucionais, como convênios, cooperações e contratos estratégicos. | * '''Gerenciar Relacionamentos:''' processos que envolvem parcerias institucionais, como convênios, cooperações e contratos estratégicos. | ||
==Macroprocessos de Negócio== | ==Macroprocessos de Negócio== | ||
Os Macroprocessos de Negócio englobam todos os processos finalísticos da UFMT, são processos mais próximos ao usuário-cidadão, são os processos finalísticos que mais geram valor para sociedade, os macroprocessos de negócio da Universidade são: | Os Macroprocessos de Negócio englobam todos os processos finalísticos da UFMT, são processos mais próximos ao usuário-cidadão, são os processos finalísticos que mais geram valor para sociedade, os macroprocessos de negócio da Universidade são: | ||
* | * '''Disponibilizar Educação Superior:''' processos de criação, regularização e disponibilização de cursos de nível superior; | ||
* | * '''Selecionar Candidatos:''' processos de ingresso e seleção em nível de graduação, pós-graduação e extensão; | ||
* | * '''Formar Profissionais:''' processo inerentes à formação do estudante, como administração de salas, administração de aulas, outorga de grau e validação de diplomas; | ||
* | * '''Qualificar Profissionais:''' processos que envolvem a disponibilização de cursos de pós-graduação e extensão; | ||
* | * '''Assistir Estudante:''' processos de gerir auxílios, administrar programas e monitoria ou tutoria; | ||
* | * '''Produzir Inovações Tecnológicas e Científicas:''' processos de registros e marcas e patentes. | ||
==Macroprocessos de Apoio== | ==Macroprocessos de Apoio== | ||
Os Macroprocessos de Apoio são os processos que possibilitam e auxiliam a Universidade na consecução de suas atividades, são os pilares dos processos finalísticos. Os macroprocessos de apoio da Universidade são: | Os Macroprocessos de Apoio são os processos que possibilitam e auxiliam a Universidade na consecução de suas atividades, são os pilares dos processos finalísticos. Os macroprocessos de apoio da Universidade são: | ||
* | * '''Gerir Recursos Humanos:''' processos ligados à gestão de recursos humanos, plano de carreira, capacitações, benefícios etc; | ||
* | * '''Gerir Infraestrutura:''' processos ligados à gestão do espaço físico da UFMT, segurança patrimonial e gestão da frota e transporte; | ||
* | * '''Gerir Tecnologia da Informação:''' processos ligados à gestão, desenvolvimento e manutenção de recursos tecnológicos; | ||
* | * '''Gerir Bens e Serviços:''' processos ligados à atividade de compras e licitação, gestão patrimonial, orçamentária e financeira. | ||
==Desenho da Cadeia de Valor da UFMT== | ==Desenho da Cadeia de Valor da UFMT== | ||
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Edição das 11h30min de 28 de agosto de 2020
Por meio da cadeia de valor as instituições públicas e privadas externalizam, para sociedade, os processos que geram valor para o cliente-cidadão e como os macroprocessos relacionam-se entre si. A cadeia de valor da UFMT é divida em macroprocessos de gestão, negócio e apoio. Na UFMT, a cadeia de valor foi aprovada pelo CONSEPE e encontra-se no Relatório de Gestão 2018.
Macroprocessos de Gestão
Os Macroprocessos de Gestão estão ligados à gestão estratégica da UFMT, os macroprocessos de gestão da Universidade são:
- Gerir Estratégia, riscos e conformidade: processos ligados aos planejamento estratégico e governança;
- Gerir Projetos Estratégicos: processos de priorizar, acompanhar e auxilar na execução de projetos estratégicos;
- Gerir Processos Institucionais: processos de análise, implementação, acompanhamento e melhoria contínua dos processos estratégicos;
- Gerenciar Relacionamentos: processos que envolvem parcerias institucionais, como convênios, cooperações e contratos estratégicos.
Macroprocessos de Negócio
Os Macroprocessos de Negócio englobam todos os processos finalísticos da UFMT, são processos mais próximos ao usuário-cidadão, são os processos finalísticos que mais geram valor para sociedade, os macroprocessos de negócio da Universidade são:
- Disponibilizar Educação Superior: processos de criação, regularização e disponibilização de cursos de nível superior;
- Selecionar Candidatos: processos de ingresso e seleção em nível de graduação, pós-graduação e extensão;
- Formar Profissionais: processo inerentes à formação do estudante, como administração de salas, administração de aulas, outorga de grau e validação de diplomas;
- Qualificar Profissionais: processos que envolvem a disponibilização de cursos de pós-graduação e extensão;
- Assistir Estudante: processos de gerir auxílios, administrar programas e monitoria ou tutoria;
- Produzir Inovações Tecnológicas e Científicas: processos de registros e marcas e patentes.
Macroprocessos de Apoio
Os Macroprocessos de Apoio são os processos que possibilitam e auxiliam a Universidade na consecução de suas atividades, são os pilares dos processos finalísticos. Os macroprocessos de apoio da Universidade são:
- Gerir Recursos Humanos: processos ligados à gestão de recursos humanos, plano de carreira, capacitações, benefícios etc;
- Gerir Infraestrutura: processos ligados à gestão do espaço físico da UFMT, segurança patrimonial e gestão da frota e transporte;
- Gerir Tecnologia da Informação: processos ligados à gestão, desenvolvimento e manutenção de recursos tecnológicos;
- Gerir Bens e Serviços: processos ligados à atividade de compras e licitação, gestão patrimonial, orçamentária e financeira.
Desenho da Cadeia de Valor da UFMT
Arquivo:Zzzzzzzzzz.png
Cadeia de Valor da UFMT
